Аудит серверной архитектуры

Аудит серверной архитектуры – широкое понятие. Каждый конкретный случай имеет свою специфику, но существует общий алгоритм проведения аудита, которого мы придерживаемся.

• 1. Предварительный опрос и консультация по телефону или электронной почте. Часто этого бывает достаточно для малых и некоторых средних компаний.

  Наше экспертное заключение заказчик получает в произвольной форме. Он также получает одну или несколько коммерческих спецификаций на основе рекомендаций наших специалистов.

  Эту часть работы мы делаем для потенциального заказчика бесплатно.

• 2. Выезд IT-специалиста и ведущего менеджера к заказчику. Актуально для большинства средних и части крупных компаний, когда необходимо визуально оценить текущее состояние используемого оборудования и на месте понять, как организована инфраструктура. Как правило, бывает достаточно одного выезда (редко требуется 2-3).

  Заказчик получает экспертное заключение на фирменном бланке компании Raiday, а в виде приложений к заключению могут иметься несколько вариантов рекомендуемых нами спецификаций оборудования.

  Эта часть работы для наших потенциальных заказчиков тоже бесплатна!

• 3. Комплексный аудит ИТ-инфраструктуры и разработка стратегии и стандартов ИТ для компании. Такой вариант аудита требуется высокотехнологичным или быстрорастущим компаниям, имеющим разнородную ИТ-среду, которая начинает требовать ресурсов при ее наращивании в геометрической прогрессии относительно роста самого бизнеса.

  При комплексном аудите наши специалисты работают на территории заказчика не менее недели, еще 2-3 недели уходит на подготовку необходимой документации с детализацией отчетов по каждому сегменту ИТ-среды.

  Финальная точка аудита – согласованная рабочая документация, которую заказчик может использовать как при планировании новых закупок в виде готового набора требований к оборудований и ПО, так и в виде должностных инструкций для персонала и технологических карт.

  Единый документ по результатам выездного аудита дает заказчикам возможность понимать в полном объеме свои текущие ИТ-ресурсы и узкие места. На его основе разрабатывается дальнейшая ИТ-стратегия предприятия.

  Стоимость услуги для заказчика согласовывается в каждом конкретном случае.